一个偶然的重大事件–昏昏欲睡的回忆

作者: Mehrad Ramazany / 编辑: Nikki Abela / 代号 HAP20 / 发布时间: 2020年6月30日

我记得那天很好。

我当时在一家大型创伤中心进行夜班,当时仍是ST3。实际上,在不太冷的天气里,我们的夜班不错。仍然有少量的病人,我们有一定的空间,未成年人区域很空。有些人甚至勇敢地“Q” word.

凌晨6点左右电话响了,救护车发出警告我们有电车脱轨,这还没有宣布重大事件,但是“stay alert”. Basically it was 重大事件待机。

我很幸运能在一个24/7车间设有顾问的地方工作,所以我本人和另一个主管向他寻求建议,以便回电并获取更多详细信息并通知所有高级团队。车间,包括护士协调员和病房/病床经理。因此,每个人都得到了一项任务。我的开始就是抢 动作卡 (可能是因为我宣布自己是一名敏锐的跑步者)。

我的MRCEM考试即将推出时, 甲烷 记忆法在我心中是新鲜的:

 

等我拿回所有ED行动卡时,救护车服务部已正式 宣布重大事件。

负责护士已经将情况告知了候诊室,实际上所有病人都离开了(当时没有’t many).

总机 获悉此信息,并将有关该事件的信息从不同专业分流到SpR。

负责复苏的护士与 剧院。

看到一切进展顺利真是太神奇了。

我们希望在不到一个小时的时间内看到第一位患者,有可能接受至少8例P1(需要立即护理)。这激发了早晨6点左右疲倦的脑细胞之间的另一次搜寻, 大规模人员伤亡的分类分类,:

P1立即护理

P2紧急护理

P3延迟护理

P4 / 0死亡

我还记得 筛分和排序。

图1-Triage Seive(国家救护车复原力部门)

然后Triage Sort变得更加复杂,基于证据并且是可靠的工具。

图2-分类分类(国家救护车复原力部门)

在仔细检查了所有这些细节之后,我注意到我们正在快速汇报情况。

我们还试图在重大事件患者到达之前清除已经在那里的患者科室。 ICU非常迅速地从Resus处夺走了两名患者,Acute Medical部门又夺走了两名患者,我们也有大量的空余。

剧院已经准备就绪,来自不同专业的SpR叫他们的老板,外科医生在路上。我们的一些顾问正在路上,我们将在上午7:30交出。

因此,在总体情况下,我们的大部分ED团队都有病房经理,病床经理和其他团队的其他注册服务商,此外还有 安全团队 以防止任何媒体不当地挤进去。

分配给P3后,我试图在短时间内向咨询师展示“那么我们期望什么类型的伤害”。我绝对没想到 CBRN( 化学,生物,放射性和核能) 所以我们不需要 去污 做好准备。他给我一个像样的表情,然后告诉我“我们已经准备好以防万一,我们最近练习了使用它,如果我们需要”。好吧,男人不需要 阿托品,普利肟 在旁边的口袋里

因此,我将整个未成年人居住在自己的地方,有一个单独的入口供病人进入,准备好让他们进入的房间,有两个护士和我在一起,还有两个SHO,准备好了,我像老板一样准备好了,还有一点点来自的帮助 动作卡。

与此同时,在Resus中,创伤小组正在聚集,准备出发。

最初的几名患者到达,由高级SpR分诊为P2,一对夫妇则恢复为P1。他们都在 重大事故医院号码 在预订时。

我认为这是我总体上最难忘的经历之一。重大事件是(幸运的)罕见事件,因此任何学习的实践都非常重要:

  • 重大事件的缩写: 甲烷或木屋
  • 如何进行大规模伤亡分类: Triage SIEVE和Triage SORT
  • 更重要的是,整个急诊部和医院走在一起的速度很快,再次证明了我们的实力。

不要忘记您是否陷入重大事件 沟通,交流和沟通.

参考文献

1 www.england.nhs.uk

2 naru.org.uk

3 www.rcemlearning.co.uk大规模伤亡参考分类

4 em3.org.uk

图片由 网络救援

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